负责视觉工程的基础架构团队，从B端业务切入，积累了可靠的基础技术解决方案，并以此为基础成功推动C端平台的技术革新，以工程交付、服务运维、技术基建为核心，兼顾技术债务偿还与体系化能力建设，实现从0到1组建了30+人团队并在技术方向取得多维突破，持续为公司AI业务赋能，核心成果如下：

• 「AI中台(Lumi) - 交付提效与平台建设」：主导全生命周期AI能力交付平台建设，覆盖调试、工程化、部署、运维与体验环节，支撑业务从零代码孵化到自助交付，极大提升AI开发与交付效率；平台月均交付AI能力过百（包括Seed系列），核心业务可自主完成交付，无需工程化人力介入。
• 「AI中台(Lumi) - AIGC生态」：以SD+Comfy为基础，构建AIGC核心资产池，涵盖Workflow、插件、模型等，资产来源覆盖自研、开源、算法团队及UGC生态，平台资产总量超10万，推动多业务爆款特效上线，支持抖T、剪C、Flow等核心业务场景。
• 「技术基建」：从0到1构建底层各技术基建，满足整体AI能力在资源调度、流量调度和模型分发层面的诉求，支持好日峰值QPS 10w+、GPU规模 > 20w、全球化部署的超大规模的AI场景；资源调度上通过各技术优化，如镜像瘦身、分层，在线混部、模型分发加速，智能扩缩以及负载均衡等手段把整体推理GPU的日均利用率从10%提升到了40%，部分方向AI能力在70%以上；
• 「SRE」：组建SRE方向，涉及商品化、稳定性与资源管理。商品化方向上，建立了完整的定价模式与自动估价体系，让之前混乱的账单回归正常，并在2024年配合业务完成亿级别的成本梳理；稳定性上沉淀了BC端共用的治理规范（可观测性、容灾、应急预案等方向），并以此推动BC端各个方向完成从一个9到三个9 or 四个9的提升。

主导平台的微服务架构设计和开发，同时为我们的用户提供技术咨询与集群资源管理，平台使用k8s提供调度能力，GO编写管控服务，截止2020年底，平台服务于公司数十种产品，部署POD数十万。

• 从 0 到 1 落地了容器平台，并技术BP 10+ 项目从传统架构转型到云原生，其中包含日访问量亿级的项目
• 为平台搭建一套完整的分布式指标采集组件，负责采集整个平台百万级别 POD 的性能指标与业务指标，截止 2020 年底，每秒写入指标超过千万级别。
• 编写的高性能分布式任务流框架在中心内推广到了各个小组，帮助解决复杂的工作流，如k8s、redis集群的运维管理，富容器的管理等等。
• 基于自研的工作流框架实现了 k8s 集群节点的自动伸缩与快上快下，只需指定期望数量，其他一切自动完成。
• 负责整个平台的基础设施，包括网关和鉴权等，保证平台的稳定，截止 2020 年，日请求量千万级别。
• 在公司内推广 ApacheApisix，支持 7 款产品成功落地网关

负责社交产品的网关开发与微服务架构设计开发

• 引入 Kong 作为网关，解放了微服务在AOP层的工作
• 使用DSL构建了一个事件系统，优雅地解决了基于用户行为的虚拟币分发功能

负责医院报告打印系统的基础框架设计和开发、带领 web 团队完成业务需求

• 在两年内通过不断沉淀、优化基础框架与组件，帮助公司核心产品愈发稳定，最后成功孵化，只留下定制化工程师，核心团队解散
• 第一次带团队，带领 3 人左右的小团队按时按质完成 web 需求，并且完成了从传统 jQuery -> MVC 的 web 转型

负责ERP系统的二次开发与文档编写

• 接触到了很多项目，所以语言栈丰富，包括: c#/VB/c++/js 等
• 由于日企的代码都需要反复review，培养了自己对代码质量要求高的习惯
• 在日本的一年里，不断提升日语技能，能够正常以日语和同事进行工作交流